5月23日，遂寧興業(yè)集團舉辦“國有企業(yè)考核評價機制改革”培訓，旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會關于深化國資國企改革的重大部署，牢牢把握改革的正確方向，推進集團改革深化提升行動深入實施，進一步推動改革重點任務落實落地、取得成效。各部室、直屬企業(yè)30余人參加培訓。

本次培訓由中智管理咨詢有限公司北京研究院副院長、合伙人、高級經(jīng)濟師邢珺博士網(wǎng)絡授課。邢珺系統(tǒng)解讀了新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中關于業(yè)績考核評價的新要求、新思路，深入剖析國有企業(yè)分類考核評價體系改革的指標設置分類、差異化考核方法。通過案例分析，重點講解不同類型國有企業(yè)KPI、OKR兩種考核方法運用以及激勵約束機制創(chuàng)新、改革難點與突破路徑等內(nèi)容。

此次培訓是集團落實國企改革深化提升行動的務實舉措，參訓學員紛紛表示將以此次培訓為契機，深刻領會改革精神，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，持續(xù)優(yōu)化考核評價體系，強化結果運用，促進企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。