9月4日下午，遂寧興業(yè)集團舉辦“2025年國企改革重點任務政策解讀”網絡培訓。本次培訓聚焦“三項制度”，幫助干部職工進一步理解與把握國有企業(yè)“三項制度”改革政策內涵和科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展實踐路徑。各部室、直屬企業(yè)20余人參加培訓。

上半場培訓圍繞“深化三項制度改革，激發(fā)企業(yè)內生動力”，系統講解國有企業(yè)“三項制度”改革的演進脈絡與政策變化，聚焦勞動、人事、分配三大核心領域，深入解讀建立市場化用工機制、優(yōu)化干部管理體系、完善差異化薪酬激勵等關鍵改革舉措，并強調“三項制度”改革是激發(fā)企業(yè)內生動力、提升運營效率的重要抓手，要通過系統性的頂層設計與機制創(chuàng)新，不斷健全完善“三能”市場化機制。

下半場培訓將“國有企業(yè)推動科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新融合”作為講授重點，以聚酯纖維產業(yè)為典型案例，深入剖析了國有企業(yè)推動“兩創(chuàng)”融合的實踐路徑與成功經驗，詳細介紹其通過技術創(chuàng)新驅動產品高端化、綠色化發(fā)展，以及商業(yè)模式創(chuàng)新與產業(yè)協同，構建從基礎原材料到終端高附加值產品的全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，并強調要通過構建開放創(chuàng)新生態(tài)、強化人才支撐、完善體制機制保障等方式，為推動“兩創(chuàng)”深度融合提供堅實支撐。

本次培訓緊密圍繞國有企業(yè)深化改革的核心要求，為集團實體化轉型發(fā)展提供了有益參考與實踐指引。參訓人員紛紛表示，通過此次培訓對持續(xù)深化“三項制度”改革、構建新型經營責任制、健全市場化分配機制、加快培育新質生產力等重點任務有了更深刻的理解與把握，進一步拓寬了推動集團高質量發(fā)展的思路與路徑，有效增強改革攻堅的信心與決心。